面向医疗器械团队

市场看清楚,
产品讲清楚。

进入新市场前,先把路径和疑问理清;销售、培训和使用中,把产品讲明白;需要核实状态时,把公开记录查清楚。

让下一次讨论有据可依

把分散的信息, 变成可以一起讨论的材料。

看清机会

市场预研与待确认问题

讲清产品

用于销售、培训与支持的图示卡片

核对记录

带查询日期的来源与后续核实清单

范围明确 · 来源可追溯 · 审核责任清楚

CLEARCARD · 面向医疗器械与设备制造商

客户能找到适合自己的下一步吗?

客户想知道一个功能怎么用、某项设置怎么调整,或一个报错是什么意思。答案可能已经在你的说明书里,但他要经过多少步,才能找到适用于自己产品的那一段?

用户提出设备或配件的使用问题:一条路径是浏览网站查找说明资料;另一条是扫描标签、直接提问、查看逐步图卡,在相关操作前看到安全或质量风险警告,并带着上下文转人工。
概念示意;实际内容需经厂商审核,实施范围需另行确认。打开原图,放大查看
查看图的中文解读
  1. 客户询问功能用法、报错含义或设置能否调整。
  2. 现有资料路径:搜索网站,找到相关说明书、常见问题或教学视频,再定位适用的答案。
  3. 拟议路径:扫描二维码,或轻触近场通信(NFC)标签打开页面,再用语音或文字提问。
  4. 查看适用的、经厂商批准的逐步图解。图中五张卡仅作示意;实际步骤与警告依产品而定。
  5. 在可能涉及安全或质量风险的操作前,显示经厂商批准的警告,提示用户停止并联系人工。拟议交接信息包括设备型号、用户问题、看过的步骤和转接原因。

一个产品,一个问题,一条供你审核的图解路径。

ClearCard 把你已有的说明资料整理成逐步图解,交给你的团队审核。获批后,用户可通过语音或文字找到适用的固定图卡,在相关操作前看到警告,并找到双方确认的人工支持入口。

答案与产品对应

把产品、型号和来源版本与图解放在一起。

该停止时看得见

在相关步骤呈现你审核过的警告和人工联系方式。

人工接手有上下文

整理设备型号、用户问题、看过的步骤和转接原因。

沟通一个产品问题

提供一个产品和一个常见问题,一起确定首项交付内容与审核负责人。

内容和发布由你指定的审核人员批准。页面托管、使用记录和客服系统集成需另行约定范围。本服务无法保证用户按建议操作,也不能消除所有使用错误。

从眼前的问题开始

你现在最需要弄清楚什么?

按团队需要的结果选择服务。每项都可以从一个产品、一个明确的问题开始。

01

这个市场,值得进入吗?

把市场、竞争产品和准入路径的依据整理好,支持团队讨论下一步。

Market Entrance

市场进入预研

  • 市场与竞争产品的证据梳理
  • 公开准入路径信息与资料缺口
  • 供团队和专业顾问确认的问题
查看范围与收费
02

别人能讲明白、用明白你的产品吗?

销售表述与使用指导,需要符合器械的合法上市用途。把产品资料整理成待厂家审核的图示卡片,用于采购讨论、培训和使用支持。

ClearCard

产品图示沟通

  • 销售介绍与客户内部采购讨论
  • 用户培训与团队上手
  • 使用中问题与人工支持衔接
查看范围与收费
03

公开记录,究竟能确认什么?

在合作或内部决策前,核对一个产品的公开记录,分清已查信息和待核实事项。

Product Status Snapshot

产品状态公开记录快照

  • 产品身份与公开记录匹配
  • 来源链接与查询日期
  • 不确定之处与后续核实问题
查看范围与收费

先看拿到手的是什么

让团队手里有一份可以讨论的东西。

围绕你的产品和问题,提供结构清楚、便于反馈的讨论材料。

结构示意 · 不代表产品调查结论

一个产品,三种沟通场景。

让销售、医生、采购和使用者,都有看得懂、讲得清,并与产品用途、证据及限制一致的图示材料。

产品来源材料

产品介绍

用户培训

使用支持

制造商审核

01

销售与采购讨论

讲清解决的问题、与现有方案的区别,以及采用所需投入

02

用户培训

展示经审核的步骤和关键检查点

03

使用中支持

理清问题,说明何时需要人工帮助

夸大功能或误导使用,可能引发投诉、伤害和监管风险。卡片保留来源、型号、市场、版本与审核状态;发布前由制造商确认宣称、使用说明和支持边界。卡片不能保证合规或避免所有使用错误。

家庭使用

面向个人使用者、家人和照护者。

医院与诊所

面向医生、护士、采购团队和内部培训人员。

先从范围明确的一步开始

从一个问题,到一份约定好的交付物。

  1. 01

    说明当前问题

    确定产品、面向谁,以及现在需要弄清楚什么。

  2. 02

    确认范围与费用

    开始前约定交付内容、所需材料、时间与收费。

  3. 03

    讨论第一版材料

    用可供审核的初稿确认方向,补充缺失的产品背景。

  4. 04

    完成约定交付

    完整交付约定范围;后续工作再按需要另行确定。

开始前,你可能想问

还在内部预研,也可以开始吗?

可以。先提供产品描述和一个明确的问题。我们一起确认哪些信息可以从公开资料中查明、哪些需要你们提供,以及哪些必须请专业人士复核。

怎么确定收费?

服务页面列出已有套餐的范围和收费。涉及更多产品、市场、语言或访谈时,先明确新增工作,再单独报价,经确认后开始。

专业判断由谁来做?

TrueMedDevice 整理证据、准备讨论与审核材料。法规、临床、法律和商业判断由你们的团队及相应专业人士负责。ClearCard 对外使用前,由制造商审核批准。

第一步需要提供什么?

先用公开产品链接或非保密的产品描述讨论范围即可。涉及敏感资料时,先约定保密和数据处理方式,再分享材料。

从眼前最需要弄清楚的问题开始。

一个产品,一类受众,一个需要讲清楚或判断清楚的问题。

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